Stratégie & gouvernance
des stratégies ERP ne sont pas fortement alignées avec la stratégie globale de l’entreprise.
Une sélection d’indicateurs 2026 issus d’études reconnues, complétée par la collecte anonymisée des diagnostics TEAM4IT. Chaque chiffre est présenté avec sa source, son périmètre et ses limites.
Ces données proviennent de publications externes distinctes. Elles éclairent les tendances des projets ERP et numériques, mais ne doivent pas être additionnées ni interprétées comme un échantillon statistique unique.
des stratégies ERP ne sont pas fortement alignées avec la stratégie globale de l’entreprise.
des répondants indiquent que la mauvaise qualité des données a limité la valeur obtenue de leurs investissements technologiques.
des initiatives ERP récemment mises en œuvre pourraient ne pas atteindre pleinement leurs objectifs initiaux à horizon 2027.
des organisations interrogées ont dépassé leur budget de projet ERP, notamment en raison de besoins technologiques supplémentaires.
des responsables estiment que leurs investissements technologiques n’ont pas encore produit tous les résultats attendus.
des organisations interrogées déclarent avoir déployé la business intelligence de manière significative.
Les indicateurs ci-dessus reprennent fidèlement des publications Gartner, PwC et Panorama Consulting. La source et le contexte sont associés à chaque chiffre.
Réalisez le diagnostic de maturité. Vous obtenez votre résultat immédiatement et contribuez, de manière agrégée, à une meilleure compréhension des projets SI.
Réaliser le diagnostic ↗La publication sera déclenchée une fois le seuil méthodologique atteint. Le rapport présentera les résultats, les limites de l’échantillon et les recommandations TEAM4IT.