Facture électronique : la réception est obligatoire depuis le 1er septembre 2026 — évaluez votre conformité.
TEAM4IT / Direction

Quatre dirigeants.
Une vision commune.

Une direction directement impliquée dans les projets, réunissant stratégie, expertise métier, architecture, pilotage et développement.

Rencontrer l’équipe ↗
La direction

Des rôles complémentaires.

TEAM4IT est dirigée par quatre cofondateurs qui partagent une connaissance concrète des projets complexes. Cette complémentarité permet de relier décisions stratégiques, réalités opérationnelles et qualité d’exécution.

01 / ARCHITECTURE
Cofondateur · Direction fonctionnelle & technique

Thierry
BART

Architecte de solutions, Thierry dirige les activités fonctionnelles et techniques. Son expérience en direction de projets associe compréhension des métiers, organisation, innovation et exigence sur la qualité des livraisons.

Architecture de solutionsExpertise métierInnovationQualité
02 / ORGANISATION
Cofondateur · Directeur Général Délégué

Cyril
DUPUY

Cyril supervise les activités administratives, financières et humaines du groupe. Il apporte également son expérience de la gestion de projets et contribue au pilotage de TEAMFORMATION ainsi qu’au maintien de la certification Qualiopi.

Direction généraleFinanceRessources humainesQualiopi
03 / STRATÉGIE
Président · Cofondateur

Lionel
CUENCA

Lionel porte la vision stratégique et la stabilité de TEAM4IT. Directeur de projet expérimenté, il sécurise les orientations du groupe, accompagne les projets complexes et fédère les équipes autour d’objectifs partagés.

Vision stratégiqueDirection de projetGouvernanceArbitrage
04 / DÉVELOPPEMENT
Cofondateur · Développement commercial & marketing

Sébastien
ROQUES

Sébastien dirige le développement commercial et marketing. Il construit les stratégies de croissance, développe les partenariats et veille à transformer les besoins des entreprises en accompagnements adaptés.

DéveloppementPartenariatsMarketingRelation client

La proximité d’une équipe dirigeante. La rigueur des grands projets.

Les dirigeants restent accessibles et impliqués pour cadrer les enjeux, mobiliser les bonnes expertises et sécuriser les décisions importantes.

Un projet qui mérite une implication directe ?

Échangeons ↗