38 rue Jean Pagès 33140 VILLENAVE D'ORNON09 35 85 68 45
TEAM4IT accompagne les entreprises dans leur transformation digitale : conseil pour le choix du système d’information, AMOA pendant l’intégration, TRA pour sécuriser et industrialiser la recette, et TMA pour maintenir et faire évoluer vos applications en conditions opérationnelles.
👉 Objectif : moins de risques, moins de surcoûts, plus d’adoption et une exploitation durable.
Une transformation SI/ERP implique des arbitrages, des acteurs multiples et des contraintes fortes. L’objectif est simple : maîtriser les risques (coûts, délais, qualité) et réussir l’adoption.
Clarifier le besoin, comparer objectivement, éviter les coûts cachés et les mauvaises surprises.
Gouvernance, communication et anticipation des risques pour garder le contrôle.
Suivi des jalons, alertes, arbitrages et décisions au bon moment.
Plan de tests, exécution, gestion des anomalies et reporting pour réduire les incidents et accélérer la validation.
Maintenance, corrections, évolutions et montées de version pour une exploitation durable.
Indicateurs, comités, priorisation et feuille de route : des décisions au bon moment.
Un accompagnement structuré, de l’étude préalable jusqu’à l’exploitation opérationnelle.
Étude préalable, expression des besoins, cahier des charges, appel d’offres et aide au choix via démos sur scénarios.
Gouvernance, coordination (éditeur / intégrateur / équipes internes), suivi planning/budget/qualité, accompagnement déploiement.
Stratégie & plan de tests, conception, exécution, anomalies, priorisation, reporting et Go/No-Go avant mise en production.
Maintenance corrective & évolutive, support, montées de version, documentation et accompagnement dans la durée.
Stratégie, préparation, contrôles et continuité d’activité (flux amont/aval) pour éviter les ruptures.
Stratégie de formation par profil, supports, ateliers et montée en compétence des équipes.
Une expertise orientée “gestion” pour cadrer, déployer et maintenir vos applications au plus près des usages.
Comptabilité, analytique, clôtures, reporting et fiabilisation des données.
Order-to-cash / procure-to-pay, stocks, logistique, intégration SI.
Planification, avancement, ressources, coûts, achats chantier et indicateurs.
Suivi par affaire, marges, coûts, facturation, tableaux de bord et rentabilité.
Process commerciaux, pipeline, relances, qualité de données et intégration au SI.
Interfaces spécifiques, reporting, automatisations, support : cadrons ensemble le périmètre.
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et vous proposer une trajectoire : cadrage → pilotage → TRA → maintenance & évolutions.
Périmètre, jalons, responsabilités, risques.
Stratégie de tests, exécution, anomalies, Go/No-Go.
✅ Réponse sous 24/48h ouvrées — sans engagement.
Quelques réponses rapides avant de démarrer.
Dès le cadrage (choix SI/ERP), puis pendant l’intégration (AMOA), lors de la recette (TRA) et enfin en exploitation (TMA) pour garantir la continuité et les évolutions.
Stratégie de tests, conception et exécution des cas de test, gestion des anomalies, reporting et accompagnement Go/No-Go avant mise en production.
Support, maintenance corrective & évolutive, montées de version, documentation et accompagnement.
Oui : selon le contexte projet, l’accompagnement peut combiner interventions sur site et à distance.